企業(yè)簡(jiǎn)介
1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),統(tǒng)籌開展物業(yè)部日常經(jīng)營管理工作;制定物業(yè)部年度經(jīng)營計(jì)劃,編制、擬定年度能源消耗預(yù)算,審定各專業(yè)節(jié)能計(jì)劃與措施,按程序報(bào)批后,組織貫徹實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)完成財(cái)務(wù)指標(biāo),完成收繳率;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌小區(qū)物業(yè)管理工作,包括但不限于工程、安防、綠化、保潔、客服等經(jīng)營服務(wù)性工作,對(duì)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量及考核結(jié)果負(fù)總責(zé);
4、負(fù)責(zé)物業(yè)部搭建人才梯隊(duì),進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、培訓(xùn)等相關(guān)人員管理工作;
5、根據(jù)合規(guī)經(jīng)營相關(guān)要求,結(jié)合合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)原則,優(yōu)化公司管理流程;
6、維護(hù)客戶關(guān)系,管理勞務(wù)服務(wù)商,及時(shí)處理客訴及突發(fā)事件,提升服務(wù)品質(zhì),提高客戶滿意度;
7、增強(qiáng)公司核心服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,研究物業(yè)服務(wù)運(yùn)營模式并出具建議方案;
8、完成上級(jí)交辦的其他工作;
9、具備協(xié)調(diào)解決公司工程問題及維修人員技術(shù)提升的能力,建立相應(yīng)管理動(dòng)作流程。