在職場上想要得到升職加薪,其實(shí)都是有竅門的。一般來說,身上有這3個(gè)特征的人,在職場中,會走得更遠(yuǎn),工作能力也越強(qiáng)。
第一個(gè)特征:懂得向上管理。
什么是向上管理?在我們傳統(tǒng)印象里面,員工就必須要絕對服從上級,不能違背領(lǐng)導(dǎo)的意見,不能做領(lǐng)導(dǎo)不讓做的事情。所以許多人,都在工作中都表現(xiàn)得非常沉默,領(lǐng)導(dǎo)說什么他就做什么。
小劉就是這樣一個(gè)人,他在這家公司工作很多年,因?yàn)楣驹诳焖侔l(fā)展,所以他的薪水也在水漲船高。5年過去,他在這家公司變成了一個(gè)老油條一樣的人物。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),他就只做任務(wù)范圍內(nèi)的事情,在工作結(jié)束以后,也不懂得和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。就這樣有一天,領(lǐng)導(dǎo)告訴他,他被開除了。
他剛開始非常疑惑地問領(lǐng)導(dǎo):“工作上該做的事情,他都做了,也給公司帶來效益,為什么領(lǐng)導(dǎo)要開除他?!?/span>
領(lǐng)導(dǎo)回答說:“你是每次都有完成工作。但是你很少匯報(bào)工作進(jìn)度,每次都要我主動去跟進(jìn)度,我每天都有許多事情要完成,不可能總是追著你。而且你總讓我覺得,我是你的下級,我得為你的工作負(fù)責(zé)?”
小劉聽完后,恍然大悟,原來領(lǐng)導(dǎo)是這樣看待自己的。
后來他換了一家公司以后,就總是主動去找領(lǐng)導(dǎo),邊匯報(bào)自己的工作,邊和領(lǐng)導(dǎo)套近乎。同時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的想法,并且主動提出一些建議,為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力。就這樣另一家公司的領(lǐng)導(dǎo),漸漸地把小劉當(dāng)成了心腹,并且盡力去培養(yǎng)他。
所以在職場中,我們最應(yīng)該做的事情,并不是做好手頭上的,而是要了解上級領(lǐng)導(dǎo),他有哪些問題和麻煩,你有什么辦法可以幫他解決,你能提供領(lǐng)導(dǎo)什么價(jià)值,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會看重你,因?yàn)榻鉀Q上級工作遇到的問題,就是解決公司核心層面的問題,這其實(shí)也是工作能力強(qiáng)的體現(xiàn)。
第二個(gè)特征:懂得深入研究所在行業(yè)的趨勢。
有些人總希望自己可以一下子了解到行業(yè)的一些內(nèi)幕技能和知識,妄想通過一年的時(shí)間,就掌握這個(gè)行業(yè)所有的東西。
但其實(shí),一個(gè)人想要徹底了解一個(gè)行業(yè),必須要在這個(gè)行業(yè)深耕5年以上的時(shí)間。在剛開始的幾年,你一般只能接觸到這個(gè)行業(yè)表面的東西,比如說如何售賣一個(gè)產(chǎn)品,又或者計(jì)算售貨量等等。這些都是最基礎(chǔ)的。
但如果你要深入研究,你就會發(fā)現(xiàn)你對于這個(gè)行業(yè)只處于非常片面的階段。
比如說你想要在某寶里面開一家店面,那么首先你必須了解線上和線下的各種貨源;你需要懂得如何去選品;你需要找到那些利潤高、競爭壓力小,但是需求量還不錯(cuò)的商品;其次你還必須會制作詳情頁;你還需要懂得如何取商品名稱,讓用戶精準(zhǔn)地找到你的商品。
當(dāng)然這些也只是淺顯的東西,你還必須要懂得分析商品在哪個(gè)售賣渠道會銷售得更好,最后你的資金是否充足,如何讓自己的成本更低,銷量更高。
這些都是你必須要研究的,而且這些事情都會隨著時(shí)代的發(fā)展變動,有一些銷售渠道在當(dāng)時(shí)有用,但是之后卻因?yàn)橐恍┰?,無法再進(jìn)行有效的銷售。
所以,我們就必須研究更多的銷售方式,去改進(jìn)自己的產(chǎn)品,對自身的產(chǎn)品進(jìn)行包裝,以符合當(dāng)時(shí)的客戶需求。
所以在職場中,你想要在一個(gè)行業(yè)內(nèi)得以升職,那么你就必須了解這個(gè)行業(yè)內(nèi)的未來趨勢以及銷售方式。只有這樣你才能為公司帶來更多的收益。
一個(gè)人只有對一個(gè)行業(yè)有深入的了解,才能讓自己變得更加專業(yè),才能讓自己的技能得以提升。
第三個(gè)特征:懂得用大局觀來做事。
以前在學(xué)校的時(shí)候,有接觸沙盤運(yùn)營。老師讓我們模擬一個(gè)工廠的運(yùn)營。從前我根本不知道一個(gè)工廠是如何運(yùn)營的,所以我就根據(jù)自己的思路去購買半成品、建設(shè)生產(chǎn)線、出售商品、并且參與競價(jià)。
在這期間發(fā)生了許多問題:有時(shí)候我購買半產(chǎn)品本金不夠,因?yàn)槲疑弦荒甑臅r(shí)候,購買了太多半成品,后來做成的成品又因?yàn)槭袌鲈蜾N售不出去;有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)線建設(shè)得太少,導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)得少,最后雖然產(chǎn)品銷售完了,但是卻沒有回本;還有些時(shí)候,因?yàn)闆]能及時(shí)把舊的效率底下的生產(chǎn)線賣出去,導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)速度過慢,無法滿足虛擬客戶的需求,最后只好用另外的產(chǎn)品做抵押。
后來我才懂得,一個(gè)公司的運(yùn)營最重要的就是大局觀。在職場中也是一樣,有時(shí)候我認(rèn)為這件事情不重要,不需要做,但其實(shí)這件事情是關(guān)乎一個(gè)產(chǎn)品能否售賣出去的關(guān)鍵。
所以如果想要在職場上得以提升,我們就必須站在公司層面去思考問題,如果我們可以改進(jìn)工作流程、提高工作效率,那么就能夠?yàn)楣竟?jié)約成本;如果我們可以根據(jù)公司的發(fā)展,去調(diào)查競品公司的一些經(jīng)營數(shù)據(jù),然后改進(jìn)自身的銷售方式,那么就能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更多的價(jià)值。
這樣下來,我們個(gè)人的水平也會提升,領(lǐng)導(dǎo)也會更加重視你。
以上這3個(gè)道理,如果我們都能夠明白,并且好好地去執(zhí)行,那么許多時(shí)候,我們個(gè)人的能力也會得到很快的提升。
重慶人才網(wǎng)歐達(dá)人才網(wǎng)覺得許多時(shí)候,我們在工作中有頭有尾,懂得及時(shí)回報(bào),并且從公司的角度去思考問題,懂得深入了解行業(yè)的發(fā)展趨勢,那么我們就能夠成為一個(gè)工作能力極強(qiáng)的人,我們的職場道路,也就會越走越寬。